Lean Sentimental: estándares altos

Hoy tenía ganas de escribir y llevaba un rato pensando el enfoque, el contenido, la temática... Me empezaba a preocupar por si las musas me habían dado calabazas, soy conscientes que las mias no son de primer nivel por la calidad de lo que escribo... Pero tampoco me puedo quejar, ya que me dan el valor del "sin vergüenza".

Ya os comenté la necesidad de volver a mis orígenes, porque me estaba aburguesando en la interpretación del Lean y el Kaizen. Y cuando uno menos se lo espera, de repente, encuentra el leitmotiv o la inspiración para arrancarse. Así que, mientras vagueaba y trasteaba por el WhatsApp Maika me trajó la inspiración y se convirtió en mi musa con su publicación.

Os la presento: una amiga de una amiga que tiene un corazón tan grande que cuando baila que es su hobbie "number one" tiene que tener cuidado que no le salga para fuera... Persona emocional donde las haya siempre pública la típica frase Mr. Wonderful o similares. Hoy va la tía y pone:

"Los límites claros y los estándares altos sólo van a espantar a quienes no deberían estar en tu vida"

Si cambias vida por: equipo, empresa, compañía,... Tienes un claro ejemplo de Lean Life.

Muchas veces cuesta cercar los límites dentro de las organizaciones, en detrimento del buen rollo o del típico vamos a llevarnos todos bien, como en la vida misma cuando uno prefiere no decir nada a alguien solo por no enfrentarse o crear crispación. 

Por su parte los estándares altos ayudan a subir de nivel e intentar avanzar en el camino hacia la Mejora Continua, tanto en las empresas como en tu vida privada. El típico dime con quién andas y te diré quién eres se puede traducir en las organizaciones como "dime cómo haceis las cosas y te diré cómo sois". 

Los estándares altos te permiten tener equipos más autónomos, más preparados, más motivados, más ambiciosos...

Ayyy Maikiña!!! Hoy has sido la musa que me sacaste de mi letargo... Al final va a ser cierto eso de: "Os dous de sempre".