Empeora Continua





Basado en hechos reales:

Si va un friki de ingeniero industrial, un filósofo y un ex-CEO en un coche os puedo asegurar que la tertulia llega a rayaduras de cabeza jamás imaginadas. Algunas de las conversaciones son totalmente inverosímiles. A modo de ejemplo pregunta uno

- ¿Y tú cómo le explicarías que es el metaverso a tu madre?

Contesta el otro:

- Pues muy fácil, diciéndole que ahora no solo va a poder ver el Salvame sino que con unas gafas va a estar dentro del plato... 

Hasta el ingeniero lo entendió... Jaja. Va el filósofo y le dice a sus compañeros de viaje:

- Creo que os estáis equivocando en el planteamiento del Kaizen. Se os llena la boca al hablar de MejoraContinua... Pero no se analiza lo suficiente el porqué de la EMPEORA CONTINUA... 

Como si de un matemático especialista en estadística se tratara, continua diciendo:

- Si una empresa mejora un 1% cada día, al final de año mejora 37 veces sus resultados. Pero sucede muchas veces lo contrario, existen empresas que empeoran continuamente y por esta regla de tres a final la diferencia entre la empresa que mejora y la que empeora son más de 74 veces. 

En el mundo empresarial no existe el inmovilismo, es decir, el que no cultiva una cultura de mejora pues lo que hace es empeorar. Mientras una afina su eficiencia y procesos, recurriendo a la tecnología contrastada cuando se ve obligada por la mejora. Las "empresas estatua" no existen, en tal caso, existen las empresas "cangrejo" que empeoran continuamente y que cuando están con el agua al cuello, buscan la salvación en algoritmos, Mes/Mom,... En la moda del momento.

La empeora continua la practican aquellas empresas que defienden los tipiquisimos tópicos de: "aquí siempre se hizo así", "esto aquí no funciona"... Las que defienden el inmovilismo y las para que el rendimiento, calidad y disponibilidad de sus equipos no son tan importante como el número de horas que la máquina estuvo trabajando...

La verdad es que el filósofo nos ganó por goleada, pero que no se confíe porque la próxima vez iremos preparados.

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