D.E.P. Just in Time

                                                      Modula

Como bien sabéis, la filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo.  Nos permite atajar y meterle mano al desperdicio de los inventarios que tanto castigan el flujo de caja de las empresas.

Si tu Asesor Financiero te dice que has ganado dinero y tú piensas que lo has perdido porque no lo encuentras por ningún lado dirígete al almacén de materias primas y de producto terminado, tanto monta, monta tanto... Allí lo tienes, parado, sin posibilidad de escaparse a ningún lado... 

Por este motivo, de un tiempo a esta parte, y dejándonos llevar por las palabras raras y por lo de fuera, casi todas las empresas apostamos por el JUST IN TIME. Es decir, pide lo justo y lo estrictamente necesario para que la cuerda de la tesorería no se estire tanto que nos acabe rompiendo en las narices. 

En "Leanosfera" (todo lo que se mueve arredor de Lean: libros, consultoría, podcast,...) unos hablan de metodología y otros de filosofía. En mi opinión en los días que corren se asemeja más a una "raris avis" en peligro de extinción.

El flujo ya no es continuo porque culpa del Canal de Suez o del Covid, pero las materias primas no llegan y los precios continúan disparándose. Si durante el confinamiento tocamos mínimos históricos en los precios de la electricidad y de las materias primas. En el postconfinamiento la subida es galopante, por encima del 500% en algunos artículos, y sin plazo de entrega confirmado.

Esto lleva a que las industrias empiecen a llenar sus almacenes desafiando uno de los siete mandamientos de Lean, así como, la gestión del estrés del CFO de las empresas. 

¿Estamos a punto de asistir al funeral del JIT?

Parece que la economía mundial vive un cambio de ciclo y la organización industrial se tendrá también que adaptar a los nuevos paradigmas...

P.D. Pagaría por ver a los Supply Chaín de grandes compañías pasar pedidos de camiones de papel higiénico por lo que pudiera pasar.