Lean pre-Thinking y su importancia

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                                                                                                                    www.leanproduction.co



Imagínate que llegamos al médico y le comentamos que estamos mal, pero que realmente no sabemos lo que nos ocurre, que tenemos dolor pero no sabemos lo que nos duele, que estamos muy cansados pero realmente nos pasamos todo el día en el sofá, que estamos pasaditos de peso pero que realmente llevamos una dieta totalmente vegana... y de repente sin explorarnos ni siquiera preguntarnos nada, mucho menos hacernos unos análisis, radiografía, ecografía, catéter, TAC, biopsia,... va el tío y se saca de la chistera un tratamiento homeopático, seguro que nos descoloca de tal manera que no sabemos si es un médico o un mago que quería sacar un conejo y se equivocó.


Un poco sucede en el mundo empresarial, muchas veces solamente haciendo una valoración superficial nuestros consultores nos recetan soluciones que muchas veces fracasan por falta de base científica... Me explico para los que no me quieran entender, después de hablar con unos cuantos directivos, varios mandos intermedios y algunos operarios de planta te recetan ibuprofeno, cuando está claro que el ibuprofeno para las quemaduras no es lo mejor... si aún nos doliera la cabeza porque la tuviéramos hinchada de tanto pensar... pero para las quemaduras mejor una pomadita de las de la farmacia.


Personalmente pienso que antes de meterse uno vereda debe hacer una valoración fundamentada en hechos científicos. Hacer un análisis de lo que está sucediendo en la organización, para lo que se debe tener en consideración  cada una de las opiniones de las personas que trabajan en ella, desde el CEO hasta el estudiante en prácticas. Solamente de esta forma se va a poder diseñar la estrategia correcta sobre temas tan relevantes como:

  • Liderazgo gerencial
  • Resistencia al cambio
  • Cultura empresarial
  • Clima Laboral
  • ...

Muchos queremos implantar metodologías disruptivas, o que últimamente se pusieron de moda como el Lean Thinking sin saber lo que nos vamos a encontrar. Obviamente no hacemos un referéndum en la compañía para plantear esta cuestión, pero tampoco nos aseguramos de escarbar en lo que piensan la mayor parte del equipo sobre este planteamiento... estudiar en profundidad cuáles van a ser las principales trabas a las que nos vamos a enfrentar puede ser clave para el éxito del proyecto, y evitar así que un doctor  nos recete "pastillas para no soñar" en lugar de ibuprofeno.

                                                                                                                  Anxo Vidal





Comentarios

  1. Unknown30 de setembro de 2021, 12:36

    Excelente punto. "Lean Thinking". Es más fácil decirlo que hacerlo
    Lean thinking sin el componente Thinking es solo un Placebo (sin el ingrediente activo) no un antibiótico

    "Thinking" es algo que la gente no puede comprar en el starbucks.
    Tampoco lo puede aprender por Ósmosis o por contagio (no es covid)

    Se requiere más que leer un libro, asistir a un webinar o conversar con un Sensei

    https://youtu.be/dUqRTWCdXt4

    Porque crees que las empresas que implementan Lean/CI/Six Sigma/OpEx identificaron que Habilidades de Pensamiento Critico Analitico es lo que sus empleados necesitan para Solucionar Problemas y Tomar Decisiones?

    https://lnkd.in/d3qdhYY

    Eso fue lo que hicieron los Japoneses para solucionar sus problemas de Calidad en la década de los 60s cuando se dieron cuenta que involucrar al personal usando la misma forma de pensar reactiva de ensayo y error Fishbone, Ishikawa, no funcionaba para resolver el problema?

    La buena noticia es que hay opciones para mejorar las habilidades de Pensamiento Crítico de la gente

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